Pratique efficace de la gestion de projet: du processus aux résultats
Prochaine séance
La formation n'est pas au calendrier actuellement, mais vous pouvez vous inscrire sur notre liste d'attente afin que nous vous informions des prochaines dates de tenue de celle-ci.
Modalités
- Durée: 6h
- Horaire: 9h à 12h (sur 2 jours)
- Mode de diffusion: En ligne
- Mention: Remise d’une attestation de réussite de 0,6 unité d’éducation continue (UEC)
- Pour savoir si vous êtes éligible à cette formation, visitez notre foire aux questions. Toute personne non-éligible à celle-ci à prix réduit, peut y avoir accès à prix régulier, si des places sont disponibles.
Connaissez-vous les principales étapes de la gestion de projet et la façon adéquate pour les mettre en place ?
Au cours de cette formation, nous apprendrons à :
- Adapter nos méthodes à différentes situations afin de réussir la mise en œuvre de nos projets ;
- Présenter les techniques et les compétences nécessaires pour concevoir, planifier et exécuter les tâches d’un projet.
Les rôles assumés pour la réalisation d’un projet varient entre la coordination, l’action et le suivi. La formation concerne les composantes techniques et pratiques ainsi que le rôle des parties prenantes et le respect des étapes et échéances, la mise en place et la clôture de projet.
Objectifs
- Comprendre le processus pratique de gestion de projet pour l’appliquer à différentes situations
- Se familiariser avec les composantes et techniques de gestion de projet, en respectant le rôle des parties prenantes
- Planifier et organiser la mise en place d’un projet
Principaux éléments du contenu
La formation présente et analyse les différentes étapes de la gestion de projet, notamment :
- L’identification des projets et leur niveau de complexité et faisabilité
- Les étapes de planification et le rôle des parties prenantes
- La mise en œuvre des projets : ressources, techniques et mécanismes de coordination et de suivi
- La communication et la gestion de projet
- La clôture du projet et les indicateurs de suivi
Déroulement
La formation est offerte sur deux jours consécutifs.
Une variété de techniques, d’astuces professionnelles et d’outils innovants seront proposés.
Approches pédagogiques
- Présentation des étapes et éléments fondamentaux de la gestion de projet
- Échange sur des cas concrets, expériences et exemples de situation tirés de l’actualité
- Le formateur répondra aussi aux questions du groupe et fournira des trucs et astuces pour mener à terme vos projets.
Évaluation des apprentissages
Afin d’évaluer l’acquisition des compétences visées par les personnes apprenantes, la formatrice ou le formateur recourra aux méthodes d’évaluation suivantes :
- Participation aux discussions
- Études de cas
- Mises en situation
Logistique et déroulement
- Vous devez avoir un microphone et un accès Internet haute vitesse.
- Pour profiter pleinement de nos formations en ligne et favoriser la participation et la dynamique du groupe, nous suggérons fortement l’utilisation d’une caméra.
- Nous privilégions l’usage de l’ordinateur, si disponible, mais les autres moyens technologiques sont aussi acceptés.
Biographie du formateur : Mustapha Belabdi
Mustapha Belabdi (Ph. D. en communication) enseigne au Département de communication sociale et publique de l’Université du Québec à Montréal. Il exerce aussi comme consultant et formateur auprès d’organismes publics et privés, en communication et développement international. Il œuvre, en tant qu’expert en planification stratégique et gestion des enjeux, en conduite du changement et en gestion de projet. Il a réalisé plusieurs mandats professionnels d’envergure au Québec et à l’international. Il a animé de nombreux ateliers de formation destinés aux responsables et cadres institutionnels et professionnels.
