Pratique efficace de la gestion de projet : du processus aux résultats

Modalités

• Durée : 13 h
• Horaire : 9 h à 16 h 30 (les deux jours)
• En personne

Connaissez-vous les principales étapes de la gestion de projet et la façon adéquate pour les mettre en place ?  

Au cours de cette formation, nous apprendrons à :  

• Adapter nos méthodes à différentes situations afin de réussir la mise en œuvre de nos projets ;
• Présenter les techniques et les compétences nécessaires pour concevoir, planifier et exécuter les tâches d’un projet.  

Les rôles assumés pour la réalisation d’un projet varient entre la coordination, l’action et le suivi. La formation concerne les composantes techniques et pratiques ainsi que le rôle des parties prenantes et le respect des étapes et échéances, la mise en place et la clôture de projet. 

Objectifs

• Comprendre le processus pratique de gestion de projet pour l’appliquer à différentes situations
• Se familiariser avec les composantes et techniques de gestion de projet, en respectant le rôle des parties prenantes
• Planifier et organiser la mise en place d’un projet

Principaux éléments du contenu

La formation présente et analyse les différentes étapes de la gestion de projet, notamment :

• L’identification des projets et leur niveau de complexité et faisabilité
• Les étapes de planification et le rôle des parties prenantes
• La mise en œuvre des projets : ressources, techniques et mécanismes de coordination et de suivi
• La communication et la gestion de projet
• La clôture du projet et les indicateurs de suivi

Déroulement

La formation est offerte sur deux jours consécutifs.

Une variété de techniques, d’astuces professionnelles et d’outils innovants seront proposés. Nous accorderons une attention particulière aux éléments suivants :

• L’appropriation de chaque étape du plan de communication
• Les matrices stratégiques d’aide à l’élaboration
• Les articulations du plan
• Le design de la mise en œuvre
• Les mécanismes d’implantation

Approches pédagogiques

• Présentation des étapes et éléments fondamentaux de la gestion de projet
• Échange sur des cas concrets, expériences et exemples de situation tirés de l’actualité
• Le formateur répondra aussi aux questions du groupe et fournira des trucs et astuces pour mener à terme  vos projets.

Logistique et déroulement

• Le matériel pédagogique vous sera remis lors de la formation.
• Collation, breuvages et repas du midi vous seront offerts. Si vous avez des intolérances ou des allergies alimentaires, merci de nous en faire part, par courriel : formation@uqam.ca
• Tous les détails concernant le lieu vous seront transmis par courriel la semaine avant la tenue de la formation.

Biographie du formateur : Mustapha Belabdi

Mustapha Belabdi (Ph. D. en communication) enseigne au Département de communication sociale et publique de l’Université du Québec à Montréal. Il exerce aussi comme consultant et formateur auprès d’organismes publics et privés, en communication et développement international. Il œuvre, en tant qu’expert en planification stratégique et gestion des enjeux, en conduite du changement et en gestion de projet. Il a réalisé plusieurs mandats professionnels d’envergure au Québec et à l’international. Il a animé de nombreux ateliers de formation destinés aux responsables et cadres institutionnels et professionnels.