La conduite du changement
Tantôt inscrit dans la gestion de la continuité et les besoins de développement, tantôt imposé et dicté par une incertitude, un contexte de défi ou une conjoncture critique, le changement demeure inévitable dans toute organisation. Le changement se caractérise par la variété. Il vise l’adhésion et l’engagement des acteurs et actrices par rapport à la nouvelle dynamique de l’environnement. Le changement est parfois accepté, mais il provoque souvent des résistances qui perturbent ou menacent la cohésion des organisations. C’est d’autant plus important de comprendre son déploiement et de savoir le gérer de manière appropriée.
Objectifs
- Comprendre les impératifs du changement et ses facettes, et savoir analyser l’environnement
- Se familiariser avec le processus de conduite du changement et les rôles des acteurs
- Définir les leviers du changement et bien les préparer
- Proposer des solutions adaptées d’accompagnement et de pilotage, et les mettre en place
Principaux éléments de contenu
- La compréhension de l’environnement et des enjeux
- L’analyse de la situation et les paramètres d’identification
- Les impacts du changement sur les acteurs, les actrices et les matrices de mesure
- Les leviers du changement et les modèles d’orientation
- Les stratégies, outils et approches d’accompagnement et de communication
- Le suivi et les ajustements pour le maintien et le développement
Voir la vidéo : Accompagner les organisations en période de changement
Approches pédagogiques
- Présentation théorique
- Exercices pratiques
- Échange sur des expériences et des cas concrets tirés de l’actualité
- Période de questions
Pour adapter cette formation sur mesure pour votre entreprise, cliquez sur le bouton ci-dessous.